孵化器培养网红投入上百万 新网红月入10万

2016-04-12 09:10:37 来源:中国经济周刊 作者:张燕 责任编辑: 字号:T|T
摘要】“所谓的网红,其实就是通过别人可望而不可得的生活方式来吸引粉丝。”刘畅表示,自己的粉丝分为两部分,一部分是单纯冲着买衣服来的;另一部分,主要是为了看她的生活而来。

  据了解,如涵电商有自己的采购团队、设计团队、加工工厂、仓库工人和客服,在供应链上的配置可谓大幅提升。不仅大大缩短了生产时间,提高了供应链的可控性,同时也在一定程度上节约了成本。如涵不再需要像经营“莉贝琳”时在淘宝上买流量,张大奕们也不再需要处理太多琐事,只要发挥自己的特长增加粉丝黏性即可。

  “你负责貌美如花,我负责赚钱养家。”如涵电商创始人冯敏这样形容如涵目前的商业模式。他表示,如涵在为网红店铺提供完备的供应链服务,同时也帮助他们维持社交媒体上与粉丝的互动,让粉丝群与网红营造更亲密和谐的关系。

  “网红的店虽然有清晰的商业逻辑,但是往往团队管理混乱并且缺乏供应链支持。网红就像是艺术生,他们有想法,有一定的粉丝,但是缺乏运用内容留住和扩大粉丝圈的能力,以及更深层的对于技术的把控和对数据的分析理解,而这些恰恰是我们可以提供给他们的。”冯敏此前在一次活动上表示。

  在杭州,像如涵电商一样的网红孵化器已经如同雨后春笋般纷纷成立。不仅如此,一些有能力的网红店铺也开始走向这个模式,雪梨和好友在去年也成立了自己的品牌工作室“钱夫人”。目前除她自己外,公司还签约了4名网红,仅“双十一”当日,5家店铺总销售额就超过了3000万元。

  而那些个性并不突出的网红,孵化器公司甚至还负责提供内容的产出,从微博文案到视频制作,都有专人打理。甚至有孵化器开始专门物色有条件的女生,将其量身打造为“网红”。不仅如此,网红电商开始逐渐向服装以外的产业扩展。今年春天,如涵电商刚刚签下一名韩国女生,朴瑟,打算将业务扩展至美妆和旅游领域。

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